Управление проектами

Управление проектом строительства — это не только управление человеческими ресурсами, но целый комплекс работ, направленных на оптимизацию проектно-строительных работ и поиск эффективных, экономически выгодных решений. Инженеры ПРОФИЛЬ АГ имеют опыт управления крупными инженерными проектами, многие из которых были расположены в самых сложных экологических и географических условиях. В рамках нашего комплексного подхода мы придерживаемся простой стратегии к требованиям клиентов: инновационные, оптимальные проектные решения, строительство в рамках отведенного бюджета и времени, независимо от размера и сферы применения объекта.

Наши услуги в рамках управления проектом включают предпроектный анализ и обследование земельного участка, планирование и контроль закупок материалов, авторский назор за строительством, отбор субподрядчиков и контроль за их работой.

Мы предлагаем:
  • Разработку концепции проекта: концепция создается исходя из назначения объекта, его предполагаемого бюджета и пожеланий Заказчика-застройщика. При ее создании большое внимание уделяется соблюдению всех строительных норм и правил, установленных законодательством Российской Федерации;
  • Согласование вариантов проекта: поиск оптимальных и актуальных решений, обоснование предложений, обсуждение вариантов с заказчиком;
  • Организацию финансирования: в случае необходимости, ПРОФИЛЬ АГ берет на себя поиск инвестиций, необходимых для реализации проекта.

Планирование
  • Разработка календарного графика проектирования и строительства: график составляется индивидуально на каждый этап работ и подвергается корректировке в случае необходимости только с согласия заказчика-застройщика;

 

  • Определение потребностей возобновляемых и расходуемых ресурсов. Определение расходуемых ресурсов предполагает выбор строительных материалов и инженерного оборудования, которое будет установлено на объекте. Возобновляемые ресурсы подразумевают выбор строительной техники и расчеты рабочей силы;
  • Формирование бюджетов проектирования и строительства: составляется смета на каждый этап работ, обосновываются цели использования денежных средств;
  • Разработка графика финансирования: устанавливаются сроки поступления денежных средств на реализацию каждого этапа работы;
  • Разработка графиков поступления ресурсов: определяются сроки поставок строительных материалов и оборудования, формируется график работы специалистов и рабочих;
  • Сведение всех графиков в единую модель и поддержание ее актуальности. В случае необходимости каждый элемент строительного и проектного плана может быть скорректирован. Любое изменение обязательно согласуется с Заказчиком-застройщиком и своевременно вносится в общий план работ.